醫(yī)院院內(nèi)CRC的管理制度
臨床研究協(xié)調(diào)員(全稱Clinical Research Coordinator,簡稱CRC):指經(jīng)主要研究者授權(quán),在臨床試驗(yàn)中協(xié)助研究者進(jìn)行非醫(yī)學(xué)性的相關(guān)事務(wù)性工作,是臨床試驗(yàn)的參與者。 臨床試驗(yàn)現(xiàn)場管理組
注冊(cè)備案 · 臨床試驗(yàn) · 體系建立輔導(dǎo) · 分類界定 · 申請(qǐng)創(chuàng)新
來源:醫(yī)療器械注冊(cè)代辦 發(fā)布日期:2023-10-01 閱讀量:次
在醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域,CRC(Clinical Research Coordinator)作為臨床研究協(xié)調(diào)員,在項(xiàng)目執(zhí)行中扮演著至關(guān)重要的角色。然而,在服務(wù)的過程中,可能會(huì)遇到投訴,這時(shí)候需要理智而專業(yè)的處理。以下是一些建議,幫助CRC在面對(duì)投訴時(shí)保持身心健康,以及如何通過經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長。
一、爭取公司認(rèn)定投訴無效
CRC首先需要對(duì)投訴進(jìn)行初步判斷,若確認(rèn)為無理投訴,不要與客戶硬拗,而是與項(xiàng)目經(jīng)理(PM)或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)澄清情況,提供客觀事實(shí)和證據(jù)。在公司內(nèi)部爭取認(rèn)定投訴的無效性,以減輕CRC團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。
二、爭取撤銷投訴
在與客戶溝通時(shí),CRC需要保持良好的心態(tài),避免爭吵和對(duì)抗。如果可能,CRC個(gè)人可以與客戶溝通,爭取撤銷投訴。若個(gè)人難以溝通,可以尋求項(xiàng)目經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,但需注意在協(xié)調(diào)中積極配合,以達(dá)成最佳結(jié)果。
三、無法撤銷進(jìn)入正常處理流程
投訴無法撤銷時(shí),CRC需要理解公司處理流程。作為服務(wù)供應(yīng)商,投訴處理流程一般包括客戶情緒安撫、詳細(xì)記錄、認(rèn)真調(diào)查和問題解決。在處理過程中,CRC需要保持堅(jiān)定的立場和良好的態(tài)度,與客戶溝通時(shí)要溫和、委婉、有技巧。投訴可能有理有無,但處理時(shí)要保持專業(yè),真實(shí)反映情況。
四、吸取經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)成長
在面對(duì)投訴時(shí),CRC應(yīng)當(dāng)從中吸取經(jīng)驗(yàn),不論投訴是否合理。首先,維護(hù)身心健康,保持冷靜。其次,學(xué)會(huì)理性看待投訴,通過處理不同情況積累經(jīng)驗(yàn)。最后,不斷反思,下次面對(duì)類似情況時(shí)能夠更加從容應(yīng)對(duì),實(shí)現(xiàn)自身和團(tuán)隊(duì)的成長。
通過以上的建議,CRC可以更好地應(yīng)對(duì)投訴,保持專業(yè)和禮貌,避免爭吵和對(duì)抗。在這個(gè)過程中,保護(hù)自己的身心健康是首要任務(wù),同時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)成長,將投訴視為一個(gè)促使個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在醫(yī)學(xué)研究的征程中,專業(yè)素養(yǎng)和成長意識(shí)將成為CRC更為璀璨的底色。
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臨床研究協(xié)調(diào)員(全稱Clinical Research Coordinator,簡稱CRC):指經(jīng)主要研究者授權(quán),在臨床試驗(yàn)中協(xié)助研究者進(jìn)行非醫(yī)學(xué)性的相關(guān)事務(wù)性工作,是臨床試驗(yàn)的參與者。 臨床試驗(yàn)現(xiàn)場管理組
隨著越來越多的臨床試驗(yàn)中都配備 CRA,CRA 與 CRC 在臨床試驗(yàn)中的作用及合作值得大家一起探討。首先,介紹一下在項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題和矛盾,間接影響了項(xiàng)目的執(zhí)行和質(zhì)量。希
CRC的能力提高能提升與CRA的工作配合度,也能提高項(xiàng)目的質(zhì)量并加快項(xiàng)目進(jìn)度。同時(shí)CRC的水平提高也成就了CRC-CRB-CRA的轉(zhuǎn)變。CRC的工作效率也直接關(guān)系到CRA的工作效率,比如方案修正案遞
細(xì)細(xì)算來,我已經(jīng)從事CRC這個(gè)職業(yè)三年有余,我的記性并不算好,但依然記得,我剛剛?cè)肼殨r(shí)候的那種迷茫。我畢業(yè)于護(hù)理專業(yè),對(duì)于我們護(hù)理專業(yè)的孩子來說,我們最熟悉的學(xué)習(xí)模式
估計(jì)來搜索這個(gè)回答的,要么是醫(yī)藥護(hù)理專業(yè)的本科或者研究生,就是學(xué)生,要么就是小護(hù)士要轉(zhuǎn)行,我再重新針對(duì)我的理解,給大家做一些介紹吧......"
1.試驗(yàn)用醫(yī)療器械的研制應(yīng)當(dāng)符合適用的醫(yī)療器械______相關(guān)要求。A.質(zhì)量管理體系B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.經(jīng)營管理體系D.使用管理體系
當(dāng)護(hù)士轉(zhuǎn)行CRC,從CRC角度看護(hù)士與CRC的關(guān)系。我畢業(yè)于護(hù)理專業(yè),在轉(zhuǎn)行CRC之前是一名護(hù)士,如是,我對(duì)護(hù)士工作的了解和理解并不亞于CRC工作。我轉(zhuǎn)行CRC之后仍在醫(yī)院工作,并不同于
在過去幾年的工作中,我發(fā)現(xiàn)SAE上報(bào)既是臨床試驗(yàn)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),也是CRC工作中的痛點(diǎn)。當(dāng)你是小白時(shí),看到SAE就很頭大,天然地產(chǎn)生一種畏懼心理,談SAE色變,當(dāng)你經(jīng)驗(yàn)比較豐富
老菜鳥是我對(duì)自己的稱呼,老是因?yàn)槲乙呀?jīng)工作多年,年紀(jì)不小了;菜鳥是因?yàn)槲胰肼?span style="color: red;">CRC僅一年時(shí)間。在這一年的工作過程中,深感CRC溝通協(xié)調(diào)的重要性,而目前自我感覺良好,在此,
這個(gè)問題挺有意思的,有意思在于……這是一個(gè)不適合放在大庭廣眾討論的問題,一討論就是回答里面大家喊的“合作”。而實(shí)際上,“合作”和“管理”根本不沖突。CRA與CRC的合作模
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