国产偷窥小视频,国产 丝袜 大屁股 在线,男人的天堂亚洲一区二区无码,亚洲午夜福利在线视频,AV在线播放观看网址,精品制服丝袜一区第一页

歡迎來到思途醫(yī)療科技有限公司官網(wǎng)!

醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)合規(guī)技術(shù)咨詢服務(wù)

注冊備案 · 臨床試驗(yàn) · 體系建立輔導(dǎo) · 分類界定 · 申請創(chuàng)新

186-0382-3910
186-0382-3910
全部服務(wù)分類
當(dāng)前位置: 首頁 > 資訊中心 > 知識分享

CRO和SMO的異同點(diǎn)分析

來源:醫(yī)療器械注冊代辦 發(fā)布日期:2024-08-27 閱讀量:次

申辦者可委托一個(gè)CRO來組織并實(shí)施臨床試驗(yàn)。CRO可以是一個(gè)小型、中型或大型的公司。大型的CRO通常有數(shù)千名員工來承擔(dān)所有與試驗(yàn)有關(guān)的活動(dòng),如撰寫試驗(yàn)方案、選擇研究者、試驗(yàn)監(jiān)查、準(zhǔn)備試驗(yàn)文件、數(shù)據(jù)處理、結(jié)果分析和準(zhǔn)備試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告。一些跨國CRO能夠組織多國參與的國際多中心臨床試驗(yàn)。當(dāng)由CRO代表客戶實(shí)施臨床試驗(yàn)時(shí),研究協(xié)調(diào)員通常直接和CRO聯(lián)絡(luò)。有時(shí)申辦者的代表會(huì)和CRO的監(jiān)查員一起進(jìn)行臨床試驗(yàn)中心的訪視,以確保CRO按照要求正確地執(zhí)行其職責(zé)。

CRO和SMO的異同點(diǎn)分析(圖1)

SMO是臨床試驗(yàn)現(xiàn)場管理組織(Site Management Organization,SMO)的英文首字母縮寫。通常定義為協(xié)助臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行臨床試驗(yàn)具體操作的具有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)商業(yè)機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場管理工作的核查機(jī)構(gòu)或組織。

SMO(Site Management Organization,臨床試驗(yàn)現(xiàn)場管理組織)是協(xié)助臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行臨床試驗(yàn)具體操作的現(xiàn)場管理組織。與CRO代表申辦者行使臨床試驗(yàn)中部分申辦者工作職責(zé)不同,SMO主要是代表研究者行使部分研究者工作職責(zé)的商業(yè)組織,SMO的主要業(yè)務(wù)是通過派遣臨床研究協(xié)調(diào)員。SMO作為臨床試驗(yàn)外包業(yè)務(wù)的一種業(yè)態(tài),主要是服務(wù)做臨床試驗(yàn)的研究者(PI),協(xié)助研究者執(zhí)行臨床試驗(yàn),對PI負(fù)責(zé)。

CRC(Clinical Research Coordinator)協(xié)助研究者執(zhí)行臨床試驗(yàn)中非醫(yī)學(xué)判斷性質(zhì)的具體事務(wù)性工作,以確保臨床研究過程符合GCP和研究方案的規(guī)定。

SMO與CRO的異同

SMO主要是派遣臨床協(xié)調(diào)員(CRC)到臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu),在主要研究者的指導(dǎo)下,進(jìn)行非醫(yī)學(xué)性判斷的事物性工作,以確保臨床試驗(yàn)順利進(jìn)行。CRO主要是派遣臨床研究監(jiān)查員(CRA)對臨床試驗(yàn)全過程進(jìn)行組織管理、督促檢查研究者的臨床試驗(yàn)工作,以保證臨床試驗(yàn)按方案和GCP執(zhí)行。 CRO和SMO分別協(xié)助申辦者和研究

者,共同來控制臨床的質(zhì)量。

SMO服務(wù)具體內(nèi)

SMO需要提供臨床試驗(yàn)全流程服務(wù),具體包括:前期建模、前期準(zhǔn)備計(jì)劃、試驗(yàn)點(diǎn)啟動(dòng)、現(xiàn)場執(zhí)行和項(xiàng)目全流程管理。

(1)前期建模環(huán)節(jié):公司一般在開展BD活動(dòng)、發(fā)展新客戶時(shí)進(jìn)行前期建模工作,其具體內(nèi)容是參考公司既往在各疾病領(lǐng)域的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行數(shù)據(jù),為客戶快速構(gòu)建選點(diǎn)模型、啟動(dòng)模型、入組模型、質(zhì)量模型、風(fēng)險(xiǎn)模型和費(fèi)用模型,形成一份詳實(shí)的立項(xiàng)可行性報(bào)告供客戶參考,一方面幫助客戶節(jié)省市場調(diào)研與項(xiàng)目可行性研究等時(shí)間,從而幫助客戶大幅縮短項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí)間,另一方面也是公司項(xiàng)目管理能力和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的重要展示,有助于獲取客戶

(2)前期準(zhǔn)備計(jì)劃環(huán)節(jié):當(dāng)公司與客戶簽訂項(xiàng)目合同、正式開始項(xiàng)目實(shí)施時(shí),公司將參考前期建模結(jié)果,為客戶提供一系列前期準(zhǔn)備計(jì)劃,包括可行性調(diào)研、研究中心確定和篩選評估等工作,便于后續(xù)工作的開展

(3)試驗(yàn)點(diǎn)啟動(dòng)環(huán)節(jié):當(dāng)臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)確定后,公司將派駐項(xiàng)目組員工正式進(jìn)駐試驗(yàn)機(jī)構(gòu),并為客戶提供一系列試驗(yàn)點(diǎn)啟動(dòng)工作,包括文件整理歸檔、患者準(zhǔn)備、中心準(zhǔn)備、倫理遞交與機(jī)構(gòu)事務(wù)、遺傳辦準(zhǔn)備、合同相關(guān)流程協(xié)助與跟進(jìn)、研究者會(huì)議、研究者中心啟動(dòng)會(huì)等工作,為后續(xù)臨床試驗(yàn)的正式啟動(dòng)和執(zhí)行打下基礎(chǔ)

(4)現(xiàn)場執(zhí)行階段:公司將派駐人員幫助處理臨床試驗(yàn)中非醫(yī)學(xué)判斷性質(zhì)的項(xiàng)目管理性工作,包括倫理材料準(zhǔn)備、患者預(yù)篩選、數(shù)據(jù)和原始資料錄入、受試者預(yù)約、不良事件統(tǒng)計(jì)、受試者隨訪與依從性管理、研究者過程控制、研究文件管理、藥物和物資管理、多方協(xié)調(diào)、關(guān)閉中心等工作,確保臨床研究項(xiàng)目在醫(yī)院高質(zhì)量高效率的執(zhí)行

(5)項(xiàng)目全流程管理:在前述SMO服務(wù)中,公司為客戶提供貫穿始終的全流程一站式項(xiàng)目管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的無縫銜接和順利開展,保證臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的整體執(zhí)行效率和完成質(zhì)量

SMO現(xiàn)場執(zhí)行業(yè)務(wù)具體內(nèi)容

(1)倫理材料準(zhǔn)備:協(xié)助研究者遞交倫理材料,跟蹤倫理委員會(huì)審批進(jìn)展

(2)患者預(yù)篩選和知情同意:①協(xié)助研究者對患者進(jìn)行預(yù)篩,從而提高后續(xù)篩選入組的成功率;②確保知情過程規(guī)范、知情同意書簽署正確及入排標(biāo)準(zhǔn)符合方案要求,數(shù)據(jù)鏈完整并可追溯

(3)原始資料和數(shù)據(jù)錄入:①協(xié)助研究者收集原始資料,保證原始資料的完整性和填寫質(zhì)量;②基于原始資料的信息,將相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)地錄入EDC系統(tǒng);③基于EDC系統(tǒng),提醒、協(xié)助研究者完成質(zhì)疑回復(fù),在研究者的指導(dǎo)和監(jiān)督下在進(jìn)行部分疑問的解答

(4)受試者預(yù)約:CRC幫助制定患者檢查和就診時(shí)間表,完成受試者預(yù)約,幫研究者解決時(shí)間分配問題

(5)不良事件統(tǒng)計(jì):①協(xié)助研究者報(bào)告、跟進(jìn)嚴(yán)重不良事件、不良事件或其他重要醫(yī)學(xué)事件;②記錄各種不良事件用于內(nèi)部管理,負(fù)責(zé)文件存檔,配合CRA監(jiān)查,處理數(shù)據(jù)質(zhì)疑

(6)受試者訪視與依從性管理:CRC協(xié)助受試者完成相關(guān)訪視,管理受試者的依從性

(7)研究者過程控制:CRC在整個(gè)臨床試驗(yàn)過程中,通過臨床試驗(yàn)相關(guān)管理軟件持續(xù)提醒研究者下一步工作內(nèi)容,如隨訪后督促醫(yī)生及時(shí)書寫病歷,提醒檢查、應(yīng)詢問的情況等,保證整個(gè)臨床試驗(yàn)的順利開展

(8)研究文件管理:負(fù)責(zé)研究文件的更新與管理

(9)藥物、影像數(shù)據(jù)、研究物資管理:①協(xié)助研究者進(jìn)行藥物接受、領(lǐng)用、清點(diǎn)、回收與記錄;②協(xié)助影像學(xué)數(shù)據(jù)采集后的刻盤與上傳;③協(xié)助研究物資的準(zhǔn)備與派發(fā)

(10)多方協(xié)調(diào):①協(xié)助CRA進(jìn)行監(jiān)察訪視;②與研究者、申辦方、申辦方指定的CRA進(jìn)行溝通交流和文件遞送;③日常溝通與協(xié)調(diào);④第三方SMO公司管理;⑤其他臨時(shí)需要協(xié)助的事務(wù)

(11)關(guān)閉中心:協(xié)助研究者處理關(guān)閉中心相關(guān)事宜

SMO對臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)/研究者的價(jià)值

(1)為機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù),進(jìn)入全球研究者網(wǎng)絡(luò),使機(jī)構(gòu)有更多的機(jī)會(huì)參與國際多中心臨床試驗(yàn)。

(2)提供受過培訓(xùn)并了解機(jī)構(gòu)特點(diǎn)和需要的臨床研究協(xié)調(diào)員(CRC),幫助研究者從繁瑣的非臨床工作中解脫出來并集中精力醫(yī)治病人。

(3)CRC人事關(guān)系屬于SMO,降低醫(yī)院的科研成本和管理成本,使研究機(jī)構(gòu)避免人事管理的復(fù)雜事宜及其他行政開支。

(4)SMO通過對項(xiàng)目的專業(yè)管理,提高試驗(yàn)的質(zhì)量,促進(jìn)中心業(yè)務(wù)的發(fā)展。

思途企業(yè)咨詢

站點(diǎn)聲明

本網(wǎng)站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn),也不代表本網(wǎng)對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。圖片版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們,我們立刻刪除。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與本站聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做相關(guān)處理。
鄭州思途醫(yī)療科技有限公司專注于醫(yī)療器械產(chǎn)品政策與法規(guī)規(guī)事務(wù)服務(wù),提供產(chǎn)品注冊備案申報(bào)代理、臨床試驗(yàn)、體系建立輔導(dǎo)、分類界定、申請創(chuàng)新辦理服務(wù)。

你可能喜歡看:
藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)備案要求及常見問題分析

藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)備案要求及常見問題分析

2019-12-01藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)(簡稱機(jī)構(gòu))開始實(shí)行備案管理。本文結(jié)合機(jī)構(gòu)備案平臺構(gòu)建思路,著重介紹了備案平臺的結(jié)構(gòu)組成以及相關(guān)要求,梳理了機(jī)構(gòu)備案過程中的常見問題,對機(jī)構(gòu)

【技術(shù)層面】醫(yī)療器械/藥物臨床試驗(yàn)的異同點(diǎn)分析

【技術(shù)層面】醫(yī)療器械/藥物臨床試驗(yàn)的異同點(diǎn)分析

醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)與藥物臨床試驗(yàn)在研究方法、統(tǒng)計(jì)方法、法規(guī)、程序等方面相近。藥物的致效機(jī)理基本相同,醫(yī)療器械的作用機(jī)理千差萬別,因此,醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)與藥物臨床試驗(yàn)

CRO公司臨床試驗(yàn)報(bào)價(jià)受哪些因素影響?

CRO公司臨床試驗(yàn)報(bào)價(jià)受哪些因素影響?

“兵馬未動(dòng),糧草先行”,資金就是項(xiàng)目管理中的糧草。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員往往具有良好的醫(yī)藥背景,非常重視臨床研究的專業(yè)知識、合規(guī)、項(xiàng)目進(jìn)展速度、項(xiàng)目相關(guān)的要求等,但對財(cái)務(wù)管

「前景分析」CRA晉升到PM/LM/QM的人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃思考

「前景分析」CRA晉升到PM/LM/QM的人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃思考

90%的人忽略了女性CRA晉升到PM/LM/QM的難度,因?yàn)樯眢w差異和社會(huì)歧視等因素,很多女性CRA晉升到manager的途徑其實(shí)是比較有限的,因此需要做好人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃才行。

聊聊我對臨床CRC崗位的個(gè)人理解和前景分析

聊聊我對臨床CRC崗位的個(gè)人理解和前景分析

在臨床試驗(yàn)中扮演著”大管家”這個(gè)角色的CRC,將越發(fā)舉足輕重。一個(gè)專業(yè)的CRC能協(xié)助研究者、申辦方有效高效地完成臨床試驗(yàn),作為一名合格的CRC,不僅要專業(yè)知識扎實(shí),邏輯思維好

聊聊醫(yī)療器械臨床評價(jià)!同品種途徑臨床評價(jià)的重難點(diǎn)分析

聊聊醫(yī)療器械臨床評價(jià)!同品種途徑臨床評價(jià)的重難點(diǎn)分析

根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》的規(guī)定,申請第二類、第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊,應(yīng)當(dāng)提交臨床評價(jià)資料,雖然《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例修正案(草案送審稿)》(以下簡稱《修正案》)中提及

申辦方如何判斷CRO公司臨床試驗(yàn)項(xiàng)目報(bào)價(jià)是否合理?

申辦方如何判斷CRO公司臨床試驗(yàn)項(xiàng)目報(bào)價(jià)是否合理?

CRO報(bào)價(jià)是否合理看什么?申辦方公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理同CRO公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理有相似的地方,也有不同的地方。

案例分析|受試者簽署知情同意書不符合法規(guī)要求的監(jiān)查發(fā)現(xiàn)

案例分析|受試者簽署知情同意書不符合法規(guī)要求的監(jiān)查發(fā)現(xiàn)

知情同意,指受試者被告知可影響其做出參加臨床試驗(yàn)決定的各方面情況后,確認(rèn)同意自愿參加臨床試驗(yàn)的過程。改過程應(yīng)當(dāng)以書面的、簽署姓名和日期的知情同意書作為文件證明。對

如何選擇合適的臨床試驗(yàn)CRO公司?優(yōu)質(zhì)CRO公司的評估標(biāo)準(zhǔn)

如何選擇合適的臨床試驗(yàn)CRO公司?優(yōu)質(zhì)CRO公司的評估標(biāo)準(zhǔn)

新的《醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》以及醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)現(xiàn)場核查實(shí)踐圍繞“真實(shí)、規(guī)范”的核心,考慮醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)特點(diǎn)的同時(shí),對臨床試驗(yàn)的通用技術(shù)與新藥臨床試驗(yàn)要

醫(yī)療器械臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法及分析原則

醫(yī)療器械臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法及分析原則

醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)是初步的臨床人體安全、有效性的評價(jià)試驗(yàn)。隨著科技的飛速發(fā)展,醫(yī)療器械的研發(fā)逐年增多,提高醫(yī)療器械臨床研究水平顯得更加重要。醫(yī)療器械的門類、功效非常

八年

醫(yī)療器械服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

多一份參考,總有益處

聯(lián)系思途,免費(fèi)獲得專屬《落地解決方案》及報(bào)價(jià)

咨詢相關(guān)問題或咨詢報(bào)價(jià),可以直接與我們聯(lián)系

思途CRO——醫(yī)療器械注冊臨床第三方平臺

在線咨詢
186-0382-3910免費(fèi)獲取醫(yī)療器械注冊落地解決方案
在線客服
服務(wù)熱線

北京公司
186-0382-3911

鄭州公司
186-0382-3910

合肥公司
188-5696-0331

微信咨詢
返回頂部
金坛市| 资兴市|